在周三的全体会议上，4位专家就心血管医学领域发生的变化提供了他们的观点。

  “未来的心血管医疗绝对是动态的，” 美国心脏病学学会（ACC）CEO Jack C. Lewin 博士指出，“对一名医师来讲，从未有如此令人兴奋的时刻。43%的医疗保险成本与心血管医疗有关，而在美国仅过去10年中心血管医学领域的病死率和病残率就降低了27%。”

  对于象ACC这种医学协会，“保持前沿”可能是一个主要的挑战。“现在是信息、新科学和工具的海啸时代，”他指出，并补充说美国国家科学院已经预测从现在到2020年科学知识将增加4倍。
心血管医学的变化包括转运和支付系统改革、质量和效率的透明度、与患者的合作即以团队形式工作。
医学和工业之间的关系亦在改变。“工业和医学专业保持联系至关重要，”Lewin称。这包括开发一个伦理透明的环境以使得两边能一起工作和创新。

  工业的角色
 
  在加利福尼亚Irvine的 Edwards Lifesciences公司的主席兼CEO Michael A. Mussallem博士指出，“工业的一个重要平台是持续医学进展和创新的支持。”并指出卫生保健的改进机会包括疗效对比研究、基于价值的采购、医疗协调、疾病预防和侵权行为改革的努力

  “作为医疗工业联合的一部分，我们致力于用10年以上时间生产2万亿的救助。” Mussallem 说道，“医疗技术的价格上涨始终都很低，与卫生保健其他领域相比更低。”

  医院，医疗质量的指向标

  “医院应该是提高其所在地遍及社区的健康和医疗服务质量的指向标，”纽约-Presbyterian医院主席兼CEO Herbert Pardes博士指出，在全国继续就医疗改革讨论之时，医院应信奉几项关键原则：持续稳定的关注质量、注意医疗错误、鼓励预防和提高运作效率。

 “医疗质量和患者安全事实上是任何有远见的医院最优先的事项，”Pardes指出。他举了几个近期初步行动的例子，如加利福尼亚医院降低了住院时间，Mount Sinai医院作为临终关怀的典范走在前列，而纽约-Presbyterian医院引入了患者安全档案，全体职员每周开会以关注安全性并降低错误发生。

  “医院和医疗专家已经通过协助大大减少侵入性操作的侵入性使医疗保健发生了极大转变。对我来说，这也是医疗改革。”

  “这个县的医院和学术中心是我们社会的珍宝。我们计划保留它们，使其更好并让它们不懈努力为使医疗服务对全社会具有重大价值做出贡献。”
HOPE计划的经济学家和高级研究员， Gail Wilensky预测，医疗改革将被国会批准通过。

  “现在是医疗改革的紧要关头。这还不是因为我们将进行医疗改革，但我认为这是可能的，”她说，“我们所称的医疗改革已经在一定程度上变形为更接近于医疗保险改革。”

  继大会后的一个讨论会期间，芝加哥西北大学医学院Robert O. Bonow博士指出，医师是那些看到没有进入医疗保险以及不在保险覆盖范围内的患者窘境的人，“作为医师，我们需要为让我们的声音得到聆听而做出更大的努力。”
所有这些都呈现了专业精神的复兴，“保持医患关系、医学的艺术和科学以及伦理高标准，”Lewin指出，“这是对医疗专家的挑战——要在这些方面起到领导作用并向前迈进。”